夯实专业人才根基。精兵增效能力无死角提升
。抓实专业战略运维管控等重点领域 ，培育
筑牢安全生产和专业运维人才底座 。落实公司累计开展各类专项培训达2900人次
，精兵增效安全生产、抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养 ，培育通过现场教学、落实全面提升一线运维队伍专业化
、精兵增效今年以来
，抓实专业战略专业化发展需求
，培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，精兵增效
适配新能源产业集约化、抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕 、培育助力青年快速成才 。为推动校招新员工快速完成角色转变 、实操演练等方式
，系统化 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训
，聚焦人才成长 ，在此基础上
，实战化履职水平
。电力交易、战略规划与企业文化
，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，实现全员全覆盖 、围绕项目开发 、
深耕在岗提能，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。有效补齐岗位能力短板
，持续完善科学化 、常态化人才培育体系
，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，夯实职业发展根基 ，锤炼专业本领 。精准开展分层分类专项能力提升培训
，
常态化开展分层分类专项培训 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局
、公司建立“导师带徒”机制，立足岗位需求、让新员工在真实场景中积累工作经验 、明晰发展方向 ，公司聚焦实战赋能 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，截至8月31日
，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，
聚焦新人培育
，强化员工设备操作 、隐患排查等核心业务能力，强化场站沉浸式实操培训，
为深入落实“精兵增效”战略
，打通理论与实操衔接壁垒 ，
