多位业内人士判断，中新健康
但邵清分析 ，中新健康也不是中新健康单体小铺 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康叠加电商的中新健康发展势头 ，
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康
邵清指出，中新健康
在邵清看来，中新健康活得好 ，中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康有体系的中新健康连锁店 。是中新健康密度问题。
2023年—2025年全国药店数量
。制图 ：罗春昊这意味着 ，单体小店“船小好调头” ，2026年上半年合计净增加1180家 。
“变瘦”原因不同
同样在关门，
第一类 ：密度太高 ，这个行业膨胀得太快 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，如果能适应新的发展趋势 、线下药店数量继续缩减已是必然 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，健之佳净减8家 。无论单体店还是连锁店 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，比中型连锁更“抗揍” 。一年之内 ，原因却各不相同 。国内药店数量在继续“瘦身” 。能不能让单店真正活下来 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，处方外流产品越来越少 ，2025年全年 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，老店增长已成为财报主角词 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。2025年急转直下 。
曾经 ，
再看头部玩家 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，但邵清指出 ，“现在卖药店不好卖，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，集采深化后 ，
第二类 ：处方难外流 ，“区域内药店太多 ，相比之下 ，
其中 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，而取决于区域密度 。大参林 、
但关店本身并不等于活下来 。或承包给店长 ，关店只是第一步。现在是在“还账” 。一心堂净减386家 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。未来比的不是整体经营效率，2025年全年，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。关店不在于药店大小 ，都难逃亏损 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，300到500家规模的中型连锁 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，”这不是规模问题 ，益丰 、漱玉平民净减166家 ，”
第三类 ：线上电商，抢走的。而是单店经营效率。漱玉平民 、
邵清观察到 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。就会产生溢出 。
邵清判断 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，
但从数据来看，老百姓净增202家 。国内有40多万家药店比较合理 。漱玉净减150家，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。估值很低” 。拥抱互联网服务，倒下的更多是有招牌 、挤“死”的。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。过去依赖医院客流的院边店 ，饿“死”的 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。靠近医院就是靠近“现金流” 。在净减少的2.72万家药店中，2.7万家药店关门离场。叠加当前医药电商的发展势头 ，邵清认为 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，(完)
| 药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，才是接下来的关键 。回归到2019年以前 ，或整体卖掉
，失去了最核心的生存土壤 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定
，大参林净增968家，单体药店仅占23.4%。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体
。而是那些卡在中间、一心堂
、老百姓 、店效 、如果进一步细分来看 ，2026年上半年 ， |